Академия ДРТ

Академия предоставляет услуги по обучению для руководителей и специалистов по следующим направлениям: внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль, финансы и бухгалтерский учет, а также навыки межличностного взаимодействия.
Об Академии ДРТ
Академия предоставляет услуги по обучению для руководителей и специалистов по следующим направлениям: внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль, финансы и бухгалтерский учет, а также навыки межличностного взаимодействия.
Управление рисками и внутренний контроль
Формат: онлайн
Дата: 19-20 января

Стоимость: 26 000* руб

На тренинге будут рассмотрены следующие темы:

  • роль системы управления рисками и внутреннего контроля в корпоративном управлении;
  • международные концепции управления рисками и внутреннего контроля: ISO 31 000: 2018, COSO ERM: 2017, COSO IC: 2013;
  • подходы к внедрению системы управления рисками и внутреннего контроля;
  • интеграция риск-менеджмента в процесс принятия стратегических решений. Риск-культура;
  • специфика системы внутреннего контроля над подготовкой финансовой отчетности;
  • выявление рисков на корпоративном уровне, анализ факторов (причин) и последствий риска;
  • анализ и классификация рисков, оценка риска: вероятность и влияние;
  • управление рисками: выбор стратегии, разработка мероприятий, распределение ответственности;
  • матрица рисков и контрольных процедур;
  • оценка дизайна и операционной эффективности контрольных процедур;
  • мониторинг и оценка эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля.

*к стоимости будет добавлен НДС
Эффективное кросс-функциональное взаимодействие
Формат: онлайн
Дата: 19-20 января

Стоимость: 28 000* руб

Целевая аудитория: руководители и сотрудники, взаимодействующие с другими структурными подразделениями в рамках проектной и операционной деятельности.

Тренинг поможет преодолеть коммуникативные, мотивационные, инструментальные и другие барьеры при взаимодействии с коллегами из других подразделений и построить партнерские отношения для достижения общего результата.


На онлайн-тренинге участники научатся:
  • определять факторы, препятствующие эффективному взаимодействию и подбирать инструменты создания продуктивной рабочей среды;
  • принимать совместные решения с учетом интересов и потребностей разных подразделений;
  • определять глубинные причины действий и поведенческих реакций коллег, строить отношения, основанные на взаимопонимании;
  • предотвращать и разрешать конфликтные ситуации, трансформируя их в факторы развития;
  • вовлекать в совместную работу сотрудников других подразделений, строить партнерские отношения для достижения общего результата;
  • определять состав кросс-функциональной команды, находить баланс компетенций, в зависимости от типа задачи;
  • обеспечивать продуктивную коммуникацию на встречах и в деловой переписке с участием нескольких подразделений.

*к стоимости будет добавлен НДС
Управленческие навыки
Формат: онлайн
Дата: 25−27 января

Стоимость: 32 000* руб

Тренинг будет полезен начинающим и опытным руководителям, желающим развить навыки управления командами, постановки и контроля выполнения задач, а также повысить эффективность работы подразделения за счет увеличения вовлеченности сотрудников, создания атмосферы доверия и условий для профессионального и карьерного развития, а также четкого разделения обязанностей и мотивации сотрудников.

В рамках тренинга будут рассмотрены следующие вопросы:
  • основные функции руководителя: можно ли их сочетать с экспертной ролью;
  • задачи руководителя на каждом этапе управленческого цикла;
  • отличие делегирования полномочий от постановки текущих задач;
  • как добиться выполнения поставленных задач и слаженной работы коллектива;
  • как давать сотруднику конструктивную и развивающую обратную связь и повышать его мотивацию.

*к стоимости будет добавлен НДС
Оптимизация бизнес-процессов
Формат: онлайн
Дата: 26-27 января

Стоимость: 24 000* руб

Тренинг предназначен для специалистов области финансов, учета, контроля и аудита.

Тренинг охватывает следующие вопросы:
  • Эффективность и процессный подход. Создание ценности для клиента.
  • Взаимосвязь бизнес-процессов, рисков и стратегии компании.
  • Анализ процессов. Метрики и показатели эффективности процесса (PPIs).
  • Выявление рисков в бизнес-процессах.
  • Контрольные процедуры в бизнес-процессах: выявление и классификация.
  • Способы оптимизации бизнес-процессов: стандартизация, автоматизация и т.д.
  • Причины неэффективности. Бенчмаркинг. Распределение ролей. Цикл PDCA. Архитектура процесса.
  • Модель оценки зрелости процессов компании.
  • Управление стоимостью проекта и расписанием проекта.  Оценка и распределение необходимых ресурсов.

*к стоимости будет добавлен НДС
Управление стрессом и профилактика эмоционального выгорания
Формат: онлайн
Дата: 26−27 января

Стоимость: 24 000* руб

Тренинг предназначен для всех сотрудников, заинтересованных  развить практические навыки управления стрессом, научиться находить дополнительные источники энергии и мотивации, вовремя определять признаки эмоционально выгорания и принимать превентивные меры.

На тренинге участники научатся:
  • применять методики самодиагностики стрессовых состояний;
  • осознанно подходить к психологическим установкам, способствующим возникновению стресса;
  • использовать практики и инструменты сохранения ресурсного состояния, мотивации;
  • формировать элементы командной и корпоративной культуры, способствующие профилактике выгорания и стресса;
  • использовать техники расслабления, управления вниманием, эмоциями и поведенческими реакциями;
  • определять комплекс антистрессовых мер, который подходит именно вашему типу личности.

*к стоимости будет добавлен НДС
Презентация финансовой информации
Формат: онлайн
Дата: 30−31 января

Стоимость: 24 000* руб

Тренинг предназначен для специалистов в области финансов, учета, контроля и аудита, продаж, управления персоналом и других подразделений, которым необходимо представлять финансовую информацию в виде отчетов.

Тренинг позволит приобрести знания и навыки в области представления финансовой и нефинансовой информации, а также подходов к визуализации данных в MS Excel и MS PowerPoint.

На тренинге будут рассматриваться следующие вопросы:
  • международные стандарты бизнес-коммуникации для визуализации финансовой информации;
  • принципы подготовки наглядных и презентабельных таблиц, графиков и диаграмм с использованием числовых данных;
  • правильное размещение текстовой и графической информации на слайде;
  • подготовка кратких и понятных текстовых отчетов и выводов;
  • самостоятельное построение интерактивного дашборда в Excel без сложных ИТ-систем.

*к стоимости будет добавлен НДС
Комплексное решение проблем
Формат: онлайн
Дата: 30−31 января

Стоимость: 28 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, чья деятельность требует комплексного подхода к решению проблем (диагностика проблемы, поиск ее решений, выявление первоисточника и предотвращение повторения проблемы в будущем). В результате прохождения тренинга руководители смогут найти новые способы повышения эффективности и освободить время, а сотрудники освоить навык выявления и решения проблем.

На тренинге участники узнают:
  • как распознать проблему, превратив ее в задачу;
  • какие существуют типовые и творческие алгоритмы решения проблем;
  • какие виды проблем можно решить самостоятельно, а какие требуют командного подхода;
  • как эффективно применять инструменты комплексного решения проблем;
  • как избежать ментальных ловушек и искажения восприятия информации при решении проблем в условиях сжатых сроков и эмоционального стресса;
  • как создать в компании культуру комплексного решения проблем, повысив самоорганизацию сотрудников и высвободив часть времени руководителей.

*к стоимости будет добавлен НДС
Критическое мышление
Формат: онлайн
Дата: 9-10 февраля

Стоимость: 20 000* руб

Тренинг для руководителей и специалистов, принимающих решения в условиях неопределенности и стресса, а также дефицита информации и времени.

Программа дает представление о техниках критического мышления, позволяющих повысить качество самостоятельных и командных решений, а также о том, как:
  • работать с растущими потоками информации, оценивать источники данных и выявлять первопричины возникших ситуаций;
  • использовать инструменты критического мышления при работе с неструктурированной информацией;
  • находить нестандартные решения, выстраивать командную работу для поиска решений поставленных задач;
  • определять когнитивные искажения, нейтрализовать манипуляции и другие факторы, влияющие на формирование решений.

*к стоимости будет добавлен НДС
Технологии эффективного лидерства
Формат: онлайн
Дата: 9-10 февраля

Стоимость: 20 000* руб

Тренинг для начинающих и опытных руководителей способствует формированию индивидуального лидерского стиля, приобретению навыков управления командой в различных ситуациях: от формирования команды и распределения задач до оценки результатов и развития, а также работы со сложными ситуациями.

Тренинг предназначен для руководителей, желающих освоить технологии и инструменты работы с сотрудниками для повышения результативности отдела и раскрытия потенциала каждого сотрудника.

Тренинг ориентирован на приобретение практических навыков:
  • анализ потребности подразделения в знаниях и навыках сотрудниках
  • формирование, развитие и управление командой в сложных ситуациях
  • разрешения конфликтов
  • формирования индивидуального лидерского стиля.

*к стоимости будет добавлен НДС
Управление изменениями
Формат: онлайн
Дата: 16-17 февраля

Стоимость: 20 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, реализующих изменения в организации и вовлекающих сотрудников в процессы изменений, а также тех специалистов, чья деятельность связана с внедрением инноваций.

На тренинге эксперты вместе с участниками обсудят следующие вопросы:
  • какова роль руководителя в управлении изменениями;
  • как прийти к пониманию необходимости изменений и обрести поддержку сотрудников и руководства организации;
  • как информировать сотрудников о предстоящих изменениях и организовывать рабочие встречи во время реализации проекта изменений;
  • как планировать изменения;
  • какие психологические аспекты нужно учитывать при внедрении изменений;
  • как вести работу с сопротивлением сотрудников изменениям.

*к стоимости будет добавлен НДС
Финансист как владелец продукта автоматизации
Формат: онлайн
Дата: 20-21 февраля

Стоимость: 28 000* руб

Тренинг для специалистов и руководителей, участвующих в проектах по автоматизации процесса планирования, бюджетирования и составления отчетности, управления финансами организации.

Курс позволяет овладеть методологией создания новых продуктов и сервисов, научиться говорить на одном языке со специалистами технологических служб, получать разработанные функции программных средств в соответствии со своими ожиданиями.

Основные темы тренинга:
  • создание концепции программного решения, формирование требований, переключение мышления в режим Agile;
  • новая роль финансиста в период интенсивной автоматизации и цифровизации предприятия;
  • факторы успеха при взаимодействии с командой разработки. Agile-лидерство;
  • постановка задачи, определение готовности задачи к передаче в работу, определение критериев приемки работы;
  • сбор требований к функционалу продукта;
  • управление приоритетами разработки компонентов продукта;
  • управление приоритетами разработки функций программного решения;
  • виды организационных структур команд разработки, техника эффективного взаимодействия с технологическими службами.

*к стоимости будет добавлен НДС
Практический подход к управлению проектами
Формат: онлайн
Дата: 27−28 февраля

Стоимость: 28 000* руб

Тренинг для руководителей проектов и участников проектных команд. Тренинг также будет полезен сотрудникам, принимающим результаты проектов, переводящим проектную деятельность в регулярную операционную.

Темы тренинга включают:
  •  основные понятия в управлении проектами;
  • цели, границы, жизненный цикл проекта;
  • роли в проекте, менеджер проекта, спонсор, заинтересованные стороны;
  • планирование расписания проекта, оценка ресурсов;
  • метод критического пути и критической цепи, способы сокращения сроков реализации проектов;
  • управление стоимостью проекта, бюджет проекта, резервирование в бюджете;
  • управление рисками проекта, оценка рисков и стратегия реагирования на них;
  • мониторинг и контроль выполнения проектов;
  • управление командой проекта, мотивация команды, конфликты;
  • завершение проекта, извлечение уроков;
  • современные методы управления проектами.

*к стоимости будет добавлен НДС