Оценка уровня зрелости управления рисками в российских нефинансовых организациях в 2022 году

Компания ДРТ продолжает традицию проведения ежегодных исследований уровня зрелости управления рисками в российских организациях, начатую «Делойтом» в партнерстве с АНО ДПО «ИСАР» и информационным порталом www. risk-academy.ru.
В условиях быстро меняющего мира управление рисками становиться неотъемлемым процессом в любой организации. Целью данного исследования является анализ зрелости риск-менеджмента в российских нефинансовых организациях. Уровень зрелости оценивался на основании ответов о практиках управления рисками организаций функции риск-менеджмента в компаниях. Несмотря на то, что сбор данных для настоящего исследования проводился с начала января до середины февраля 2022 года, результаты исследования отражают основные концепции управления рисками в организации, с учетом которых компании реагируют на внешние изменения.

Основные выводы

Респонденты отметили такие препятствия как:
Превалирование качественной/экспертной оценки над количественной
Низкая вовлеченность сотрудников компании
Нежелание указывать актуальную (высокую) оценку риска
Отсутствие накопления данных по реализации рисков и инцидентов
Респонденты отметили такие направления развития как:
Развитие процесса управления рисками непрерывности деятельности
Развитие системы управления ESG‑рисками
Интеграция управления рисками в ключевые бизнес-процессы, такие как закупка, логистика, коммерция
Валидация полноты выявленных рисков
Презентация исследования
Деловой завтрак «Риск-менеджмент: миссия выполнима»
23 июня 2022 года с 9:00 до 12:00 прошел деловой завтрак, посвященный презентации результатов исследования уровня зрелости управления рисками в российских нефинансовых организациях в 2022 году, а также обсуждению роли управления рисками в новой реальности.

Мероприятие в себя включало:
  • презентацию результатов исследования уровня зрелости управления рисками в российских нефинансовых организациях в 2022 году;
  • рассмотрение кейса «Взгляд на управление рисками в современных реалиях. Пример компании логистической отрасли»;
  • панельную дискуссию «Риск-менеджмент как катализатор антикризисного управления».
Релевантные услуги
Не пора ли пересмотреть подходы к управления рисками и систему риск-менеджмента?
Сегодня мы живем в новом мире. Несмотря на то что кардинальная смена внешнего контекста организаций происходит не в первый раз, мы не вправе сравнивать текущую ситуацию с предыдущими кризисами или с пандемией COVID-19. При этом мы понимаем, что каждая новая реальность для компаний — это другие вызовы, неопределенности, риски и потребности в их управлении. Новые реалии выдвигают иные требования к риск-менеджменту: он должен стать более быстрым, точным и специализированным инструментом для ключевых бизнес-функций.